但真正削弱品牌力量的是互聯(lián)網(wǎng)，吉安使普通消費(fèi)者能夠輕松訪問各類專家評(píng)論、用戶評(píng)論和詳細(xì)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。在過去，你購(gòu)買索尼電視機(jī)，可能是因?yàn)槟阌羞^一臺(tái)，或者因?yàn)槟阈湃卧撈放啤＝裉?，這些考慮因素在亞馬遜、癮科技( Engadget)和CNET的評(píng)論面前顯得不再重要盡管蘇洛維奇所說的事實(shí)大部分準(zhǔn)確，但吉安LOGO設(shè)計(jì)公司還是認(rèn)為他的理解不完全正確，因?yàn)檎嬲男艁?huì)讓消費(fèi)者繞過信息收集階段。

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正如在1999年《心理學(xué)年度評(píng)論》中發(fā)表的論文《組織中的信任與不信任》中所寫，“從心理學(xué)的角度來看，吉安LOGO設(shè)計(jì)公司信任是降低交易成本的一種方法?！蓖ㄋ椎卣f，就是信任允許人們?cè)趶墓举?gòu)買時(shí)對(duì)交易做出假設(shè):這是一個(gè)公平的交換，我不需要檢査產(chǎn)品的缺陷，如果我有問題，它會(huì)得到解決。因此，與這家公司交易的心理負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

事實(shí)上，我們認(rèn)為如今信任比以往任何時(shí)候都更重要。2017年， Contagious與廣告公司智威湯遜的項(xiàng)共同硏究發(fā)現(xiàn)，58%的美國(guó)人認(rèn)為在過去三年中，信任在他們做出的決策中變得更加重要。更重要的是π7%的人表示他們只從值得信賴的品牌那兒購(gòu)買產(chǎn)品。

當(dāng)然，吉安LOGO設(shè)計(jì)公司有不同的信任傾向。有些人永遠(yuǎn)不會(huì)真正信任一個(gè)品牌。但我們的工作是創(chuàng)建值得信賴的公司。希望其余的將會(huì)隨之而來。

吉安LOGO設(shè)計(jì)公司-信任是如何建立起來的。

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在如何建立信任的看法上，各方的意見就像音樂賦格曲一樣，吉安LOGO設(shè)計(jì)公司在不同的聲音中重復(fù)類似的主題，只是稍作變化(原諒我們加入這首不和諧曲調(diào)中)。的硏究表明，我們相信那些映射我們行為(同步動(dòng)作)的人，甚至當(dāng)看到有人敲擊的節(jié)奏和我們?cè)诼牭囊魳饭?jié)奏一樣，都能夠讓我們更加信任他們。吉安LOGO設(shè)計(jì)公司兼營(yíng)銷颙問談到了類似的同步現(xiàn)象:我們會(huì)信仼與我們有相同背景、相同信仰的人。